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其实周树自己也是想一出是一出的人，但是他起码有个度。

周树一般情况下是不会在极短时间内一会给员工作这个，一个会让员工做那个，因为他知道这样会让一个人分心，原本可以吧事情做得很好，结果因为老是变来变去的，反而做不好了。

李茂兰则和周树更不同，她有什么计划都是提前做好的，今天必须要把未来至少一个星期的计划都列好，所以她的广告公司才会其他的小打印社和图文店发展的更快一些。

凡是变来变去的企业，基本上可以断定为小企业，小公司，或者个体工商户，因为体量小，资金链小，人少，所以比较灵活，所以老板想怎么样就怎么样，假设海底捞那样的大企业，老板一会一个想法，等这个想法传到的最底层开始执行的时候，说不定老板都应改变主意了，然后再从上到下传达一次，从理论上来讲，这个企业的执行力是0，永远都执行不下去。

李茂兰从一开始就没有把自己的公司定位成小企业，所以她一直按照大公司的管理方法要管天茂股份。

从实践中可以开出来，她的做法是对的。

在市场上能够赚钱的企业，一定不是那种天天变来变去的企业，而是那种每天都很无聊的企业，他们一年当中，或者一个季度当中，只要抓住一波行情就行了，剩下的时间就是执行计划。

晚上回到家之后，周树又开始上火了。

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