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341、大森第一个五年计划,被气吐血的外资负责人(求月票啦)

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“第三件事就来说一下,咱们公司今年的计划吧。

从分公司开始,今年吕飞你们巴蜀分公司的计划。”

这是一个传统了,年初定下计划,年底总结,这是一个公司的短期计划。

“董事长,今年巴蜀分公司的计划很简单,分为三个点。

饲料,养猪,还有猪肉店这三个方面。首先就是饲料,目前巴蜀分公司,已经对南云,桂林,西广,建福这四个省进行了市场布局

。如今,我们在这四个地方,有着不小的影响力,月销售过了十八万吨。

到年底,我们巴蜀分公司的计划就是,占据这些省份百分之二十的市场,月销售破三十万吨,这是我们今年的饲料计划。

至于第二个养猪方面,这个今年的计划很简单,就是将二十万头养猪场完全存栏,并且到年底,养猪场今年出栏三十万头以上的育肥猪。

同时,完成董事长交给我们的任务,这个是最主要的一方面。

至于第三点,那就是惠民猪肉店了,目前巴蜀这边,惠民猪肉店已经接近两百家分店了。

巴蜀的市场很大,比雾都总部要大,所以今年惠民猪肉店的计划也很大。

我们开会讨论过,那就是今年惠民猪肉店,在巴蜀分店过三百家

。并且,惠民猪肉店将会朝着南云,林桂,西广,建福这几个地方进行扩张。

总分店加起来,今年年底过四百家,这是我们今年的惠民猪肉店计划。

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