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面对陆逸明对杰克马“颠覆者”的评价，黎子娴不由得对杰克马这个人都高看了一眼，追问道：“所以，陆总，你的意思是，马总是一个开创者，而惠特曼只是一个负责管理公司的职业经理人，我可以这么理解吗？”

陆逸明澹澹地说：“差不多这个意思，惠特曼女士和马总之间的差异，就如同易贝与淘宝之间的差异，两者其实不是谁强谁弱的问题，而是各自都存在不同的生态位置上。易贝算是海里的鲨鱼，但淘宝则是长江里的鳄鱼。如果双方在海里打，淘宝会输，但在河里打，马总绝对会赢。”

黎子娴笑道：“陆总，你这个比喻很有意思啊。你的意思是说，海里面那就是在外国市场，河就是我们夏国市场。在夏国市场开战，淘宝必胜，易贝必败？那你可不可以给我们这些外行人分析一下，淘宝跟易贝这两家公司，各自的商业策略，都有什么不同之处呢？”

陆逸明解释道：“易贝坚持自身在美利坚已经发展成熟的c2c路线，成功的经验或许值得借鉴，但往往无法复制。因为夏国并没有美利坚买卖二手商品的传统，在经济发展程度上，我们还很落后，这就是环境的不同。”

“与之相比，我和杰克马都认为，淘宝要走的是‘小型b2c’的路线，而不是单纯的c2c。这样做的原因，是因为我们夏国拥有大量的小型企业，他们生产着各种各样的产品，一旦将这些小型企业带到互联网上，淘宝立刻就拥有了一个有庞大的用户群市场。”

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