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许修文做事喜欢大刀阔斧。

简单点说就是，大胆干，早点散。

而徐承德做事则谨慎的多。

许修文将七个部门经理任命权交给他。

他最后提拔了各科室原先的副科长为新任经理。

有些部门没有副科长，或者副科长离开了，就提拔部门里资历最深的人。

许修文没有将销售部门交给徐承德是有原因的。

在了解酒厂情况后，许修文发现一个很不可思议的情况。

光明酒厂有销售科室，但整個销售科的销售人员竟然只有五个人。

曾经光明酒厂名气响遍国内，每天都有数不尽的人来酒厂外面排队买酒。

当时也确实不需要那么多销售人员。

但是后来酒厂日渐衰落，所有人却还抱着老一套的想法，在酒厂等着别人主动上门买，没想过增加销售的数量，让销售们出去拓展市场。

这就不难解释，为什么酒厂会越来越差，最后走向破产。

光明酒厂的人不重视销售，但许修文不会。

有前世的经验，许修文很清楚销售对工厂或者公司企业的重要性。

一个优秀的销售可以让工厂起死回生，可以让企业更上一层楼。

最典型的例子就是董小姐。

她原先只是一个微不足道的销售员。

明珠空调也不过是普通的家电企业。

但正是因为有董小姐，明珠空调才逐渐发展成为家电企业的龙头。

所以许修文打算重组销售部门。

原先的销售人员一个个年纪都不小，一看就知道是混吃等死的类型。

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