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“你交代了是一方面,但关键是要有自知之明,同样,你看看,陈洁离开后,现在课里三个女孩,除了王云,那两个都不明事理,为一点鸡皮蒜毛小事,弄得办公室鸡犬不宁,好在现在有了王云,从中间做和事佬,还算相对安定了一些。”
孙超华听了老陶的牢骚,不解的问,“这两个小文员就把你搞得很烦,难道她们都是皇亲国舅不成?”
“不是皇亲国舅,也是相府丫环,自觉高人一等,一个叫阿玲你认识,她是李部长的小朋友,另一个叫杨华,是一部杨部长的表妹。”
“就这个关系,你就觉得为难了?”
“都是我间接上司的亲戚好友,不看生面看死面吧,由她们去吧!”老陶说了一句放任自流的话,无奈的摇了摇头,然后问道,“如果是你,你将如何面对?”
“觉得在日企工作,就要研究日本的管理方法,最近看来一本书,叫《丰田管理》,里面介绍了企业管理的七大模式,其中我很感兴趣的是倡导的,标准化理念,我想把他引用到人的管理方面,就是觉得,应该给下属一种标准化的为人处世规矩,也可以让其明白,‘老板的话永远是对的,’否则‘没有规矩,何来方圆’,你现在是他们的自己上司,就是他们的老板,他们必须无条件的地执你的指令,包括办公室言谈举止,处事行为模式等等。”
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