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但赖部长对工作和供货商都很熟,如果是自己关系好的供货商,他也就睁一只眼闭一只眼。
如果是和他没关系的供货商,那他就会马上采取对策,最起码,减少他的供货份额,这是最直接也最有效的方法。
一般工作两年之内的人,很少能搞清楚中间的弯弯绕,但是疤脸不是一般人,他是很聪明的一个人。
他虽然不知道怎么做最有效,但是大家做事肯定都是为了赚钱,供货商如此,检验员也是如此,那从这个方面入手就肯定没错。
从九月初到九月中旬,疤脸一共和六十多家供货商在会议室单独开过会。
他不像原来的那些刚上任的领导,都带着相对应的检验员和采购一起,怕自己因为不了解情况而说错话,让对方嘲笑。
他是完全自己和供货商聊,这就让那些供货商很有危机感。他们熟悉的路径,是否会被切断,自己心里没底,这个新来的,以后对自己有多大影响也拿不准。
疤脸在叫每个供货商谈之前,都将这个供货商能了解到的情况,自己都记录在笔记本上,提前做出一个大的谈话提纲来,这样就做到了知己知彼。
一方做足了充分的准备,一方是完全没有防备,还得非常小心的见招拆招,那交战的结果可想而知了。
但他一直没有对任何供货商和检验员下手,他也是在装傻。他要给所有人一个错觉,我就是什么也不懂,就是向你们学习的,你们说的我都理解。
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