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赵原回到神经外科，喊来几个主任，将最近手中的重点案例梳理一遍，然后开始一个接着一个过手术流程。

其实在很多医院，到了主任级的水平，自己的患者可以自己来负责，不需要大家一起开会诊，即使会诊也是走个形式。

但赵原比想象中要更加较真，每个病人的方案都要集中研究。

大家即使不乐意，也没有什么太多的办法。

如今赵原已经是让大家心服口服。

担任大主任职务，一年的时间内，科室已经有了翻天覆地的变化。

尤其是他们自己每个人都变得自信起来。

以龚博远为例，他不久前刚做了两台难度不小的四级手术，现在信心很足。

他也明白以前为何总有种在使不上力的感觉。

主要还是手术量太少，实战经验不足所致。

平时再如何折腾桔子，也比不上一次超难手术之后，得到的提升更为显著。

赵原差不多一周时间没有离开医院。

神经外科每天的手术从早排到晚，四级以上的手术难度，他基本上都会到场。

尽管可能什么也不做，但下面的人有赵原在场，手术会做得特别的自信。

因为自己做得不对，有人可以给你兜底。

人与人的信任就是这么积累起来的。

一个科室良好的口碑慢慢积累起而成。

粤省的神经外科格局已经发生巨大的变化。

不仅是业务水平的提升，更有管理层面的飞跃。

陈思每个月都会来神经外科做一次院感检查。

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