第五百八十三章副厂长到车间检查工作

当你亲自到车间看看，你就会知道生产一支枪支是多么的不容易。每一个零件，那都是要经过很多道工序才能生产出来呢！

所以说，对于生产过程中的具体问题，还是最好让工人们自己来解决，而不是一味地制定一些规定要工人们去执行。

这就象是让牛到田地里面耕地是一样的，既要给它上套，但又要给它一定活动的空间，要是你把牛的腿都绑着的话，那它就算是有力也使不出来，就算是力气再大，也无法干活不是。

所以说，从某种方面来说，管理就是一种艺术，是须要细心去揣摩的东西，而不是一味在想当然就去做的事情。

赵中遥对于管理方面，自然有自己的一套独到的见解，也是在实践中得到了切实的证明的。在完成第一个订单的时候，赵中遥就是用了自己的外严内松的管理方法，就是在实践中得到了很好的应用。

所有的职工，就是很适应赵厂长的这种管理方法，因为，赵厂长这样的管理方法，就是能够最大的发挥职工的积极性和能动性，让他们把工作当成是一件快乐的事情。

赵厂长所制定的这种外严内松的管理措施，其内容核心就是一句话，车间外严格，车间内松散。这样，就是能够让工人们在车间里面有一定的行动自由，在工作的时候，就是能够放开手脚。这样才能够提高劳动效率和产品质量。

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