“管理下属，归根结底其实就两点，萝卜和大棒！

你把这两样东西用好、用活，基本上管理也就捋顺了！

至于其他的一些问题，就要靠你现场根据时机灵活把握，记住，职工不是你的敌人，能不用阴谋诡计尽量不要使用阴谋诡计！

不然你即使达到目的，时间长了，也会失去民心！

他们是你的下属，不听招呼，你完全可以堂堂正正的去碾压他们！

苏厅长把尚方宝剑给你了！该用就要用！

下马威，要么是你给他们，要么是他们给你！

厅里给你的尚方宝剑也是有时效的！你要利用好尚方宝剑，尽快把工作关系捋顺！”

三个人没有喝酒，可是一顿饭吃了足足两个半小时。

两个人边吃边聊，大部分时间都是张华在说，余庆阳在听。

张华对余庆阳说了很多，为官之道，管理之道都说了很多。

余庆阳知道张华是真心为他着想，才会传授一些经验给他。

余庆阳点头答应着，认真听着张华传授的经验。

不过，余庆阳不是二十多岁的小年轻，他的心理年龄已经四十多岁。

自然有自己的判断力，不会张华说什么是什么，不过可以肯定的是，张华说的管理企业和管理工程项目不是一回事，这个很对。

管理工程项目，目标很单纯，保证质量，尽可能多的赚钱。

管理企业则不一样，企业的长远发展规划，职工的吃喝拉撒睡，大事小情都要考虑到。

国营企业的职工就是一群大爷，不伺候好他们，没法干事情。

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