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企业寿命这个问题,对那些有想法的企业家来说,都是一个比较沉重的话题。
因为我们国家改革开放才几十年,加上中间还是有一些波折,我们国家的统计数据,可能不一定有说服力。
但美国的统计数据,应该很能说明问题。
在商业体系发展成熟的美国,大约有62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业能存活50年;中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年,一般的跨国公司平均寿命10~12年。
这样的数据,任谁看了都不会觉得乐观,正因为不乐观,所以才要思考。
按塔塔的经验,无论是社会责任感,还是给员工的回报,冯一平觉得自己都可以做到和塔塔一样好。
那么随之而来的,自然就是掌舵者的问题,这个问题,也是目前的他还没想出正确答案的问题。
或许有人会说,这多简单,找职业经理人不就好?
事情真不是这么简单。
有很多例子说明,家族企业,其实更长寿。
现在的冯一平,倒并不一定就希望自己的事业,将来就一定要由自己的孩子继承,他相信,将来自己在这个问题上的决定,比如自己退休后,把公司交给职业经理人运营,也一定会得到广泛的支持。
只是,我们都知道,家族文化,是东方文化在经济领域里表现的显著特征之一,印度如此,我们国家也不例外。
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