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第二六九章：意外重逢

北京东凌实业公司成立于九十年代末，是专门为了参与从1997年开始的被称之为“国退民进”的国有企业改制的。请百度搜索（）看最全！更新最快的!

几个创始人都有着过硬的背景关系，国有企业改制大规模推广之后，东凌公司参与了多起重大的改制，成为了其的大赢家。

可是，越来越多的事实反映出一个令人吃惊的现实，是作为国有企业改革最重大的战略调整，“国退民进”一直没有形成一个全国性的、法制化的改革方案。

这也是本次改革最异的地方，各地依照“摸着石头过河”的思路，八仙过海，各显神通，出现了数十种产权量化出让的手法。

在这个过程，有关系的人通过与国有企业经营者、地方政府、银行等沆瀣一气，下其手，据国有资产为己有，肥了个人的腰包，而数以千万计的产业工人则以“工龄买断”的方式被迫离开工作岗位，成了下岗工人。

当时的“工龄买断”价很低，一年工龄折算下来，只有一千多元，许多工作了大半辈子的老职工，几万元被彻底打发了。按当时官方的统计显示，全国下岗工人的总量达到了1500万人。

国企改制之后，传说全国的社保欠帐数目接近2万亿元，曾有经济学家建议，央应该划拨2万亿元国有资产存量“做实”老职工的社保个人帐户，以补偿这些下岗工人为改革所付出的代价。听说国家体改办还专门拟定了相关计划，最终却遭到最高层的否决，其理由是“把国有资产变成了职工的私人资产，明摆着是国有资产的流失”。

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