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沈言没想到第一站就出师不利，不过银行这种地方吃瘪也不稀奇，哪怕只是一个小银行。王八再小它也是鳖，缩头缩尾就下不了牙口。

不过站在路边上，沈言还是有点惆怅。

口袋里没有半毛钱，难啊！

别看202的账面上有1万5的大资金，但那是干大事的启动资金，没有万不得已的情况，肯定不能轻易用。

赞助难也得拉下去。

沈言很清楚，有些嘴皮子耍起来，的确能忽悠不少人，但是真到了真刀真枪地干的时候，耍嘴皮子肯定不行，还是得有两把刷子才拿得下硬骨头。

既然银行不行，那就只能去超市碰碰运气了。

年轻终归好，初生牛犊不怕虎，牛皮吹上天也不用打草稿。

要是换做十年后，求稳才是最迫切的。

江州是座小城，在08年类似于家乐福和沃尔玛这种跨国零售巨头还没有余力把经营范围扩张到江州来。

所以像幸福超市这种本土的零售商也如同雨后春笋似地有了生长和喘息的机会。

不过作为一家土生土长的零售企业，得益于开放市场提供的相互学习和借鉴的机会，幸福超市在经营策略上并不比世界巨头们差太多，在某些创新方面甚至还要领先一步，真正缺少的是底蕴。

当然，作为重生者，沈言对实体零售这个行业的前景并不看好，一代人终究有一代人的使命。

他们这一代人，日常生活习惯的改变，或多或少会加速实体零售企业衰亡的过程。

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