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刚刚圆满结束的这个烤烟收购季节，省烟草公司安排下来的烤烟收购系统已经实际投入到基层烟叶收购站试点使用。虽然每个县公司只启动了一两个烟叶收购站作为试点，祁景焘作为信息中心指定的县公司信息化工作负责人，他全程参与了项目开展过程，对烤烟收购软件的运用成效体会较深。

他认可烤烟收购软件的实用效果和取得的成绩，但并不认可这套烤烟收购软件的设计水平和设计效果，商业化痕迹太重，外来软件公司人为遗留的可改进可升级痕迹太牵强附会。

他们故意这样设计，不就是为了以后不停的进行系统升级、版本更新，保障他们每年都能够找出充分的理由进行系统改进升级，可以再多收几次钱吗？那些明显的系统漏洞和设计缺陷也好意思留下？

他在进行项目跟进的过程中，从一个专业技术人员的角度发现许多设计缺陷和技术问题。不过也只能是发现而已，这是一个全省范围的大项目，他负责的只是一个局部用户。他可以从一个用户的角色去发现系统运用问题，提出用户改进建议。但是，软件设计中那些人为的设计缺陷和可改进提高的技术问题，他即使发现了也不能提出来。他真不能去捅破那些设计猫腻，捅出来也没人听。

现在，他还必须煞有其事的做一份技术鉴定报告作为专业用户意见，这份意见是人家开发设计软件的公司通过试点的证据。这种报告令他非常为难，第一次写这样的技术鉴定报告，祁景焘不知道该如何写这种官样文章。

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