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182PDCA

-采月家的北京别墅-

香觉得自己很被动，所以回到房间有些懊恼，之前自己是误打误撞、确实运气也占了一些因素，不过现在才发现，要想做一个“合格的跟踪者”实在是太难了，这个职业的伊始，自己已经有了放弃的念头，看来缺少“狂粉”的经验，做什么都不方便，哎，自己也不是在开玩笑，但是确实是这样的现实不停地打击着她还算坚定的心。

“有什么东西可以让工作事半功倍？”香在百度上输入这个搜索语，看来只能求助一下了。在经过层层过滤后，一个名字跃入了她的眼帘：PDCA循环。香想起来自己在大学时上过的一节公开课，是国外的某一个专家过来交流的时候讲到的，似乎是一位日本专家，他似乎也曾说过这个，叫做什么过程管理？香闭上了眼睛，清楚地回忆起了这部分内容，PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act）。这个管理思想不仅可以应用到一般的管理工作中，对于医学领域也适用。一般的工作，我们喜欢将大部分精力放在“执行（do）”这个阶段，其实这是不对的。要想做好一项工作，必须要将大部分的精力和研究讨论放在计划（plan），如果画出一个面积图，那Plan阶段应该是占很大的部分，甚至达到50%以上，日本在这方面的管理思想讲究的是要“充分彻底的思考和沟通”，在计划的阶段尽量做细。

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