很难搞，他对威曼有强烈的竞争意识，虽然级别低一级，但一上来就把几个威曼的老人给调岗了。”

“你当初跟威曼的左右手一起协力他上位，短短几年他又从分事业部总经理提升到整个事业群的高级副总裁。这次的组织架构调整，他虽然title变化不大，却已经得到了能跟首席执行官对话的机会——寇文义要嫉妒死了。”

天佐集团成立十八年，是国内互联网几大巨头之一。旗下有影视娱乐、游戏、技术支持、战略发展、社交、金融、移动、海外等八个事业群，近百个事业部，无数小团队林立。天佐对宣传执行类供应商的选择要求非常严格，因此含金量很足。集团内部对供应商有一个隐形的分级名单，每个等级对应的项目等级，从S、A到E也不同。要进入他们的年度框架协议本身就不易，还要保持续签资格，并且在框架内部升级，简直是难上加难。

荆寻的“未今”，作为一家全部员工不到八十的小型制作公司，从数年前还是一个小作坊的时候，就杀进了天佐的“年框”名单，一路过关斩将，到如今接到的项目一直保持在A级以上。

像天佐集团这样的超大体量企业，每年需要的宣传物料从两万块的口播剪辑到几百万一支的广告片，不计其数，而且结账从不拖款。对于中小型广告制作公司来说，拿到他们家的长期合作无异于一张稳定饭票。

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