除了置地集团更换掌门人，凯瑟克从美国邀请投资银行家包伟士重组怡和、置地系的股权结构。

历史上恰恰是包伟士登场后，设计了怡和与置地脱钩的计划。

1986年3月，怡和证券向置地购入12.5%怡和股份，使置地持有怡和股权进一步下降至12.5%。至此，怡和洋行持有置地集团百分之十二点五股份，怡和证券持有百分之十二点五置地集团股份，怡和系合计持有置地集团百分之二十五股份。

这是怡和系第一阶段调整，降低了置地集团持有怡和的股份，令怡和安全性大幅提高。

经过一段时间准备，到了1986年10月，包伟士主导的重组计划出台，置地宣布将全资附属公司牛奶国际分拆上市，尔后又宣布将另一间全资附属公司文华东方分拆上市。

1987年2月，怡和控股宣布成立怡和策略（怡策）。

改组后的怡和系控股结构为：怡和控股与怡和策略互控，怡控占有怡策19%股权，怡策控26%怡控。怡和控股、怡和策略分别控置地11%和15%股权；分别控牛奶国际9%和27%股权。怡和策略控35%文华东方。凯瑟克家族控有怡和控股的股权，据传在10%-15%之间。

这样，凯瑟克家族的大本营怡和如铜墙铁壁；同时又击碎了觊觎者欲借收购怡和而达到控制置地的企图。但同时，怡和也放松了对置地的控股权。

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