得到了宋工，孙祖杰的草台班子立刻就有了主心骨，上了一个新台阶。在宋工的指导下，孙祖杰知道需要哪些工人，如何培训；需要哪些设备，这些设备如何运转，如何维护；需要去哪里采购哪家零部件，等等。

最关键的是，有了宋工的指点，孙祖杰相继用各种办法请来或调来了多名老师傅，慢慢的充实着修理厂的人才队伍。

这些东西都是一家企业长期积累的东西，结果因为一个核心骨干被赶走，孙祖杰几乎没有花多少代价，就获得了一个成熟的电机厂全部的管理和培训资料，这就是人才的价值。

当然因为在省电机厂惨兮兮的经历，宋工对于手下这些小年轻甚至也很害怕，孙祖杰很好的安抚了他，告诉他，不用担心，我早就给你解决了这个问题。

修理厂属于职工子弟学校，所以修理厂的职工本质是学生，只是半工半读而已，要是不听话，厂里一句话直接赶走，然后下乡当知青去。

孙祖杰在招工之初，就特别注意排除这两年那些油滑不安分的主，那么能考到一定分数的，一般来说都比较乖巧认真。

所以经过这两关筛选，修理厂的职工基本上都是听指挥的，所以对于宋工严格，一丝不苟的培训都咬咬牙挺了过来。

办好一个电机厂，除了人才之外，设备的花费也并不可少，尽管他们已经想办法弄来了一些陈旧但还能使用的机床，但是还是有不小的资金缺口。

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