孙祖杰仔细彙报了他的想法，孙祖杰最后说道，“我的想法能不能成型，还需要时间的检验，不过既然是改革，试一试总是好的。”

“你的想法很好，发展要靠制度，而不能靠某个人。”

“我也是这样想的。除了顶层的轮值制度之外，我也想在一级子公司和二级子公司试行轮值制度，这样可以培养出更多的人才。”

“人才多多益善，要是你真的走通了，你也为国企改革找到了一条新路。”

孙祖杰对此却没有那么自信，在他印象中，轮值制度只是在高科技企业之间流行，而在其他行业行不行，他也不清楚。

孙祖杰这一套玩法当然也是有参考的，而且还经过了他的创新，多了六位轮值副总经理。在国企中行不行，他也同样不清楚，但总得试一试，现在有他坐镇，下面不管怎么折腾，也是有限的。

一对组合三个人出身不同的业务部门，他们要想在董事会获得认可，一定要考虑自己部门利益的同时，也要考虑其他部门的大局，理论上能够锻鍊出一大批综合性人才。

当然最重要的是，孙祖杰可以把一些琐事丢开，要不然整天这个找，那个找，烦都烦死了。本质上，孙祖杰还是那个宅男，不喜欢太多的交际。

会议开完之后，孙祖杰和第一任轮值总经理老李坐在一起，赴京师彙报华投改革的相关事宜，总得让大老闆们看一看华投的新气象。

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