所以经过研究后，黄欣带领法务部门出台了新规定，并迅速派人到各地和球员们签订了新合同。

合同中规定：在球队期间，不论从什么渠道接的广告，队员都要将六成的收入上缴，其中三成归属所在球队作为奖金发放给其他队员，另外三成则上缴总公司。

至于引起这件事情的那个姑娘，黄欣做主，以总公司规定不细为由，三万全归她自己，总公司另外拿出一万八千块来，作为收益分别交给了沈阳队和总公司。

辽女公司和辽女联赛就是在这样一边发展，一边修正的过程中前进的。

超越体育看起来不大，也没有辉煌的办公楼，但实际上摊子铺的很大，日常事务也非常多。比如作为超越体育的直接负责人，黄欣直接管理的就有八家分公司，分别是“辽足”、“辽篮”、“辽女”、笨蛋杯也即超越少年联赛，简称“超少”、孙义领衔的超越电子竞技联赛，也即“超电”，超越经纪人公司也即“超经”，超越运动康复医疗中心、也即“超康”、王艾球场管理公司，官称超越民间球场管理公司，简称“超民”。

辽足、辽篮、辽女、超少、超电、超经、超康、超民，三家俱乐部、两家民间自组联赛运营公司、两家后勤公司，一家球场管理公司，这八家公司没有一家是僵尸状态的，都是生机勃勃，前景无限的。

这还不算海外帮她承担了很多工作的CY体育的雷奥妮，她旗下也有图宾根青年、拉科鲁尼亚、CY经纪公司、CY运动康复医疗中心等四家子公司。

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