西历1483年8月20日，“国际商用机器”公司APOS项目的启动日，位于夏洛特研发中心的基础研发组也在同一天并入APOS研发序列。

项目负责人依然是赫伯特*西蒙，托马斯的职责，则是与FFRI-IT保持联络。

意识到“全产机”是掌控局面的关键，一开始，方然却没办法实质性的参与其中，非但如此，即便每天工作到很晚，甚至占用了原本浏览新闻和与Emily相处的时间，也仍然很难把握规模超大的APOS。

很显然，以目前的自动化、智能化水平，APOS还做不到单一核心控制。

翻阅“国际商用机器”等巨头向FFRI-IT提交的项目规划书，不难发现，联邦各大企业眼中的APOS基本都针对某一行业领域，而非通吃的真正“全产”，完全状态的“全产机”则将各领域的实体有机整合起来，通过FSCIM规范互联互通、协调运作，最终实现“不依赖人而生产出一切”的空前宏伟之目标。

具体发力的领域，梳理下来，一共包含信息技术，微电子，能源，原材料，机械制造，化学合成，生命科学，交通、物流与建筑等八大体系。

这八项一级体系下，又细分为一百三十二个行业门类，按产品性质的不同，相互交叉、协同运转，以FSCIM体系为纽带而形成大量的横向联结，纵观这一体系，人类世界现有的绝大多数实体部门，都可以在其中找到自己的位置。

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