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2014年8月，获得嘉谷A轮投资的电商平台“易拼”不声不响地上线了。

说“不声不响”，是因为在电商领域，前有两座大山镇压，后有数不清的电商平台厮杀，“易拼”的创始人闫超也不算什么知名人士，在行业内根本没有多少人关注。

但市场的反应就不是不声不响了。

由于闫超既做过电商，又做过游戏，他对前端的理解，包括怎么样做好软件产品等确实有一套。而且他出身嘉谷体系，充满“土味”，对田间地头的生意，有着超过五环内起家的互联网创业者的理解。

就跟齐政记忆里的拼夕夕类似，“易拼”平台为消费者提供了“单独购买”和“拼团购买”两种购物方式。虽说“单独购买”方式可以享受更快速的购买服务，但大多数人还是更倾向于选择价格更低的“拼团购买”。用户可以通过“加入已有拼团”来实现低价购买，也可以“发起新的拼团”，将商品链接转发分享至社交平台，达到规定人数时拼单就会生效。

这便是基于熟人的社交电商模式——“社交”提高了用户购物的参与感，而“熟人”则解决了信任问题。用户基于微信等社交平台找到熟人帮忙拼单，新加入的买家可再次分享链接寻找熟人，用户从最开始的购买者，演变成主动为平台做宣传推广的“自来水”，在短时间内聚集大需求。

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