前世，陈飞光做店长就做了四五年，经过这么多年的洗礼，陈飞也是蛮有心得了。

做店长之前，你首先得有一个心理准备。

你不仅要做好吃苦受累，与大家一起奋斗，帮助大家成长的准备。

你更要学会做个狠人，敢于做个坏人！

店长是房产中介行业最基本的也是最直接的店面管理岗位，一个店长的好坏，直接决定一个店面，一个团队的好坏。

如果你软的不行，只知道人浮于事，表面管理，不敢得罪同事，抓不起团队的纪律来，团队一盘散沙，各行其是，那么这个团队根本不能称之为团队。

只能称之为一个团伙，没凝聚力，当然更没有战斗力。

久而久之，必定完蛋。

嘉佑二店就是处于一个极度散漫的状态，甚至连团伙都算不上，根本不团结，没有一点凝聚力。

这样的一个店面，何谈做业绩？

“同志们，今天是8月的第二天，是一个月份的开始，不管我们上个月业绩如何，我们这个月都要忘掉过去，从新开始，那么，既然是从新开始，那就让我们从保持我们的工作环境开始，今天大扫除，咱们先大干一场，把咱们这个小窝给打扫出来！

现在，我们做个分工，咱们现在一共是五个人，楼上时间久了会更脏一点，那么，三门三个人去打扫楼上，两个人打扫楼下，我和高姐、刘丽一组打扫楼上，郑芳芳伙伴和小王打扫楼下。现在是八点二十，咱们要干的有效率一点，8点50之前打扫完毕，在这集合！干不完的整体体罚，做30个俯卧撑！好，现在开始！”

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