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2014年，绝对算是国内IT产业史上星光璀璨的一年。

中概股的游戏公司纷纷退市回国，投奔大A股；移动互联网的O2O业务，在国内如火如荼；打车大战，让网友们着实享受了一把互联网红利；微信红包和移动支付的遍天下，让时代最前沿的北上广深开始步入无现金社会。

BAT纷纷扬帆出海。

阿里在美国先后投资、收购了三家电商相关的公司，在国内市场打败了亚马逊之后，有意进入美国市场跟亚马逊较量较量；企鹅则是采取投资的模式，在欧美市场广泛撒钱，投资了一大批的社交和游戏类的公司，想要把他们核心的“社交+游戏”架构在海外市场给复制出来；百度重金投资了Uber，这还不算什么，百度不是美国公司，可以不按硅谷的规矩来，冲着谷歌凶猛下手，去谷歌挖了一大批的精英工程师。

国内市场，就更是一片欣欣向荣和血雨腥风。

广电十二道金牌对互联网盒子步步紧逼，却奈何不了厂商、用户各有对策，好一个“政策虽无情，人间有真爱”。

此前的电视盒子，都是非互联网的科技公司生产的，就很容易被相关机构限制。现在不一样了，互联网厂商纷纷入局，互联网最擅长玩的就是OTT，你有张良计、我有过墙梯。面对广电总局高大上的顶层设计，业界将秦汉战争中的明修栈道、暗度陈仓演绎得入木三分，悄悄地绕过监管继续发展业务。

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