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第564章 解决工作效率的手段

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虽然刘刚毅今天说的全是一些销售工作中规律性、有共性的观点,并没有深入到具体的案例中进具体分析,但是王晨宇通过自己这么几年的销售工作实际经验,深深地认识到这种被提炼出来的销售理论非常切合实际,结合他自己的时机工作来看也是非常正确的。

他也终于理解了为什么这次年终总结会公司会花钱请专业的培训公司来对所有的销售经理进行这样一场销售培训,这次的销售培训很让王晨宇内心很震撼,也对刘刚毅这个销售前辈深感佩服。

这是他第二次对一个人佩服得五体投地,上次让他感到由衷佩服的是公司总部那个资深售前工程师罗航,王晨宇不得不承认,在这个世界上还真是人外有人天外有天,他已经感觉自己在销售工作这个层面上可以秒杀不少人了,但是依然还有一些人的水平和能力远在他之上。

正当王晨宇这么想着的时候,郭永恒这时说道:“很感谢刘刚毅今天在这里给我们上了一堂系统性的销售培训课程。还有一点时间,我想请他再给大家讲讲销售管理的一些小技巧。在座的各位都是我们共利的销售管理团队的Leader,我发现大家平时的工作都很忙,但是效率上面却始终有点不如意。我不知道这种问题是出在什么地方,我相信大家平时都在努力地工作,可为什么大家的业绩基本上都达不到公司的要求呢?想来想去,我认为大家是没有忙在点子上,将大量的时间和精力耗费在了并非重要的工作中去了。”

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